4月15日上午，西咸金控總經(jīng)理葉升學同志組織召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達學習集團安全生產(chǎn)會議精神，并就公司下一步安全生產(chǎn)工作提出了要求。

葉升學總經(jīng)理要求西咸金控要嚴格按照西咸集團2019年安全生產(chǎn)工作會議精神和周東董事長講話精神，遵照安全生產(chǎn)的四個法則，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，高度重視安全生產(chǎn)工作；高度重視安全生產(chǎn)的政治成本、法律成本、經(jīng)濟成本、社會成本，提高安全生產(chǎn)的底線紅線意識、保持如鯁在喉的思想意識、秉持持之以恒的工作意識、堅持攻堅克難的工作意識，將加強安全生產(chǎn)工作教育、落實安全生產(chǎn)責任、提高安全生產(chǎn)工作能力、堅持排查安全生產(chǎn)隱患作為工作重點；做到出現(xiàn)問題及時匯報、事前預案完備、定時定期演練、應急處置妥當，將西咸金控的安全生產(chǎn)工作落到實處，抓出成績，確保公司2019年各項工作平穩(wěn)、有序、高效推進。

葉升學總經(jīng)理強調(diào)，一是要強化教育培訓。按照省、市、管委會及西咸集團要求高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大效益”的意識。

二是要強化責任、明確目標、狠抓責任落實。重視安全生產(chǎn)工作，嚴格按照公司安全生產(chǎn)管理制度、管理職責，層層落實安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)工作納入目標責任。

三是要以“安全第一，預防為主”為方針，做到提前預防，做到早發(fā)現(xiàn)問題及隱患，早解決，早排除；加強制度建設，做好預案演練；把不安全因素消滅在萌芽中。確保在經(jīng)營過程中無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。