按照省、市、新區(qū)關(guān)于做好近期安全生產(chǎn)工作要求,西咸集團(tuán)黨委高度重視,第一時間專題部署,統(tǒng)籌安排風(fēng)險隱患大排查大整治行動,各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊督查安全生產(chǎn)工作,強化風(fēng)險管控機制,以有力措施提升安全生產(chǎn)管控成效。
第一,層層壓實責(zé)任
11月3日上午,集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)新區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議精神,對近期安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)行全面安排部署,要求各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,對安全管理中的重點環(huán)節(jié)和易忽視風(fēng)險隱患進(jìn)行全面排查整治,將責(zé)任和措施壓實壓細(xì)到生產(chǎn)一線。
第二,領(lǐng)導(dǎo)帶頭推動
11月3日下午,集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對西咸能源中心項目、西咸經(jīng)濟(jì)交流服務(wù)中心二期項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查,要求各項目要全面排查風(fēng)險隱患,緊盯各類“想不到”問題,堅決防范“黑天鵝”事件,確保安全生產(chǎn)。
第三,緊盯重點領(lǐng)域
按照新區(qū)關(guān)于開展安全隱患大排查大整治行動要求,集團(tuán)立即進(jìn)行安排部署,緊盯集團(tuán)重點領(lǐng)域,圍繞建筑施工、道路運輸、人員密集場所、消防安全、有限空間等行業(yè),明確排查重點,樹牢“隱患就是事故”的理念,扎實組織各單位持續(xù)深入開展隱患排查整治。
第四,創(chuàng)新管控機制
針對管理過程中“管業(yè)務(wù)不熟悉安全要求、管安全不掌握生產(chǎn)流程”的現(xiàn)實問題,集團(tuán)創(chuàng)新安全管理機制,深入推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作,建立聯(lián)動檢查機制和信息共享機制,重點對中、高風(fēng)險進(jìn)行全面管控,不斷提升管控成效。