黨建工作

2019年1月14日上午，西咸金控黨總支書記、西咸金控總經(jīng)理葉升學(xué)同志組織召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)岳華峰書記在西咸集團(tuán)調(diào)研座談會上的講話精神，全面梳理西咸金控業(yè)務(wù)，查找短板和薄弱環(huán)節(jié)，探索如何進(jìn)一步增強(qiáng)市場經(jīng)營意識，深化經(jīng)營管理體制改革，持續(xù)提升公司核心競爭力，更好助力新區(qū)開發(fā)建設(shè)工作。

會議指出，岳書記1月8日來西咸集團(tuán)調(diào)研，在肯定成績的同時，也指出了當(dāng)前工作存在的不足，如核心競爭力不強(qiáng)、市場化意識和能力不溝、內(nèi)部規(guī)范管理水平不高等短板，需要我們進(jìn)一步解放思想，用創(chuàng)新舉措理順經(jīng)營管理體制，不斷提升經(jīng)營效益，釋放發(fā)展活力，更好地支撐新區(qū)全局發(fā)展。

針對岳書記提出的問題和要求，會議要求西咸金控全體員工要認(rèn)真對照，主動把金控擺進(jìn)去，圍繞新區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，探索西咸金控支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的思路，不斷提高西咸金控的競爭力。

在工作舉措方面：一是要打造多牌照金融產(chǎn)業(yè)體系，提升西咸金控服務(wù)新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的能力；二要盤活現(xiàn)有資源，加強(qiáng)風(fēng)險管控，做好成本控制，進(jìn)一步深化經(jīng)營管理體制改革；三要進(jìn)一步完善西咸金控融資體系，在控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上善用杠桿，以金融思維和創(chuàng)新思維增強(qiáng)西咸金控金融服務(wù)力度；四要進(jìn)一步加大企業(yè)經(jīng)營隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提升管理運(yùn)營能力和水平，不斷提高國有資本配置和運(yùn)營效率，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。